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• Les aidants dans l'entreprise

Le quotidien d’un salarié aidant est éprouvant et peut avoir un impact sur sa santé physique et psychologique. L’entreprise a tout intérêt à agir dans le cadre d’une politique de prévention et d’organisation qui puisse améliorer la qualité de vie au travail pour prévenir les situations d’épuisement. Il lui appartient de s’interroger sur les approches qu’elle pourra développer. Dans ce cadre, tout commence par une meilleure connaissance des difficultés et besoins que peuvent exprimer les salariés. Dans un premier temps, il est possible d'établir un diagnostic de la situation des aidants. Pour cela, les données sociales de l’entreprise sont un excellent outil de base. Pour autant, rien ne remplace l'interrogation directe des salariés via des enquêtes ou des groupes d’expression.

Il est important pour le salarié que l’entreprise reconnaisse sa situation d’aidant et les nombreuses contraintes qu’elle implique. Cette prise en compte passe par l'écoute de leurs besoins. Il est aussi important de leur faciliter l'accès à l'information sur leurs droits.  Le management de proximité est ici essentiel. Il faut également s'assurer que les salariés-aidants ne fassent pas l'objet de discrimination. Ce principe est affirmé dans un cadre européen. L'entreprise doit également leur offrir des perspectives malgré leur situation. Cela leur permet de mieux concilier vie personnelle et professionnelle donc de moins se sentir coupables, et de rester motivé.Cela contribue de fait à les fidéliser.